为有效落实公立中医医院绩效考核工作，持续改进医院管理、强化内涵建设，10月28日上午，滕州市中医医院在三楼会议室召开公立中医医院绩效考核工作加压推进会，医院领导班子成员及18个职能科室负责人参加会议。

会议结合近期省卫健委对我市二级、三级公立中医医院绩效考核专题培训会内容，由医疗质量中心科长赵明利用PPT详细讲解并剖析了中医药相关指标、考核范围，并对我院2019年及2020年分值、得分、排位及差距进行了分析，各分管领导和各职能科室负责人就负责的指标先后表态发言，针对未能达标的指标认真梳理原因，深入交流看法，提出改进举措。

院领导在讲话中强调，各职能部门要高度重视绩效考核的“指挥棒”作用，以公立中医医院绩效考核为契机，全面提高医院管理水平和服务能力。一是提高意识，转变态度。各科室要从旗帜鲜明讲政治的高度来对待此项工作，齐心协力、通力合作，按照医院分解的任务，准确、完整地填报各类数据和佐证材料，高效做好自评与上报工作；二是要狠抓重点、补齐短板。要深刻理解、弄懂弄通每项指标的导向与意义，坚持问题导向，狠抓整改落实，切实加强医疗质量管理，提升病案首页质量，充分发挥中医药特色，强化科研能力，提高患者满意度，确保本年度在三级公立医院绩效考核中取得更好成绩；三是分工明确，落实责任。按照工作部署，各部门、负责人守好“责任田”，找差距、想办法，将此项工作做细、做深，高质量、高标准地完成绩效考核任务。