两天一夜，我们开启了一段奇幻的旅程，拓展训练让我们在这个旅程中寻找到隐藏在内心深处的不足，克服困难，实现超越。实战的历练和深深的思考让很多问题豁然开朗。真挚地感谢院领导和相关的组织者为这个有着特殊意义的活动所做的一切工作。我很荣幸做为第五期第四队队长和我的队友们在这个难忘的旅程中共同成长和感悟。下面让我们一起回顾此番体验之旅：

信任背摔：这个环节我们的团队完成的非常顺利，我们第一次有了互相的鼓励，每个伙伴在上场时都会得到队友的祝福，并得到承诺和呐喊。背摔的那瞬间是幸福温暖的，我们信任这个团队——团队带给了我们彼此力量和依靠。

盲人方阵：这个项目中，团队内部出现了不同的声音，蒙着眼睛的我们，不仅眼睛看不到，耳朵也不能听取彼此的建议。最终我们曾经商讨了最佳方案，但在中途没有选择更改执行，导致任务完成的不是很出色。我们的工作、生活、医院的发展当中，是否也只是坚持了自己的方法，而忽略了倾听。当最佳方案制度有利于你和你的团队，或者有利于医院的长远更快发展时，是否我们能够丢弃原本不合规范、不合时宜的旧制度，选择最有活力、最能获得发展的新方案呢……，如果我们没有这样的决断，我们离成功总会差之毫厘。

空中单杠：生活中很多事情都是我们想不到，而并不是我们做不到，有些时候我们只是缺少一点点勇气。高空项目对于畏惧高空的人是一种极大的挑战，在队友的鼓励和教练的帮助下，我们最终克服了各自的心魔，完成了项目。试想一下，医院现在的快速发展，在几年以前是未曾想到的，但我们一直努力在做，最终获得了不错的发展。对于未来，我们更应该鼓足勇气，争取做业内最好的、最强的，向着最棒的目标前进，实现超越，超越对手，超越自身。如果没有更高的目标去实现，我们不会知道自己和团队有多么优秀。

七巧板拼图：这个项目我们距离目标1000分存在差距，很多团队成员最初认为存在领导和沟通的问题。但在这里我想特别提到“执行力”的问题，若是我们的团队领导有了最佳的方案，执行者是否服从指挥，是否能够牺牲个体来达成团队的目标。如果在工作中，我们的政策制定下来，服从与执行力，是否能够从医院的发展大局出发，完整的维护好整体的利益。如同我们这个项目，有的小组哪怕是零分，只要所有组总分达到1000分，我们依旧是胜利者。如果忽视了最终的目标，只盯着眼前的糖果，那就舍本逐末了。

连环四项目：输赢并不是最重要的，而在于收获和成长了多少。成功的判定也不只一种，我们的团队在这个项目的四个科目中不是用时最少的，但是我们却是主动提出第一个吃螃蟹的，并且在项目中实现了零失误，能够做到这些，是因为在训练中我们更加具备了一个优秀团队的品质，所以感谢所有的队友，我们是最棒的。

翻越了毕业墙，我们带走了团结、勇气、沟通、决断、协调、执行、创新……，并再次表示感谢。衷心的希望，我们思想改变的一小步，会成为促进医院发展的一大步。

                                                 ——第五期第4队